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凝聚文化之力,從心再出發(fā)——紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心2026啟動(dòng)大會(huì)燃動(dòng)全國(guó)
春風(fēng)有信,跨越九城;征途與共,從心再出發(fā)。近日,紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心2026全國(guó)啟動(dòng)大會(huì)在北京、江西南昌、廣東茂名、山東濟(jì)南、廣東廣州、福建福清、河南鄭州、安徽合肥、江蘇徐州等地相繼拉開(kāi)帷幕。這不僅是一次啟程的號(hào)角,而是一場(chǎng)溫暖約定——凝聚文化之力,讓教育回歸“真善美”的本真。
凝聚文化之力 做真善美的教育
啟今集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)以“五個(gè)畫(huà)像”為脈絡(luò),從文化傳承、教育本質(zhì)到未來(lái)趨勢(shì),以深刻的見(jiàn)解帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于堅(jiān)守與進(jìn)化的精神盛宴。

啟今集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁 史燕來(lái)
文化為根:28年堅(jiān)守的精神底色
“企業(yè)是樹(shù),文化是根。”史總以蘇格拉底之問(wèn)開(kāi)篇——“我是誰(shuí)?我從哪來(lái)?我要到哪去?”,引發(fā)全員深思。從1998年創(chuàng)立親子園,到紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心的蓬勃發(fā)展,再到今天“啟今集團(tuán)”的新篇章,紅黃藍(lán)始終堅(jiān)守“愛(ài)心、責(zé)任、同心、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀。史總強(qiáng)調(diào),我們要以歸零的心態(tài)專(zhuān)注創(chuàng)新,堅(jiān)持做真善美的教育?!熬凼且粓F(tuán)火,散是滿(mǎn)天星。一個(gè)人的成功是成功,一群人的成功是幸福?!边@不僅是精神的凝練,更是紅黃藍(lán)人的生動(dòng)寫(xiě)照。
教育為本:做“真善美”的好教育
談及教育的本質(zhì),史總指出無(wú)論環(huán)境如何變化,教育者內(nèi)心的堅(jiān)守不能動(dòng)搖?!敖逃龥](méi)有捷徑,真誠(chéng)是穿越周期的唯一算法?!彼龔?qiáng)調(diào),教育的核心是“真善美”,我們要用真誠(chéng)建立連接,用善意滋養(yǎng)成長(zhǎng),做真善美的好老師,讓孩子享受幸福的教育,讓教育者享受教育的幸福。
AI為翼:讓愛(ài)與科技同頻共振
面對(duì)日新月異的科技變革,史總指出AI對(duì)教育行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。今天的學(xué)前教育,既要堅(jiān)守有溫度的愛(ài),也要學(xué)會(huì)用科技工具輔助提效?!皩?lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是人與AI的競(jìng)爭(zhēng),而是會(huì)用AI的人和不會(huì)用AI的人之間的競(jìng)爭(zhēng)。”史總鼓勵(lì)老師們擁抱變化,讓AI成為我們的伙伴,輔助我們更好地傳遞愛(ài)與教育。
高效能五感 精進(jìn)致遠(yuǎn)
啟今集團(tuán)副總裁、親子事業(yè)群總經(jīng)理孫濤從六項(xiàng)精進(jìn)的年度綱領(lǐng)出發(fā),創(chuàng)造性提出“高效能五感”理念,指出“高效能”即高效率達(dá)成想要的效果,而“五感”則是驅(qū)動(dòng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在密碼。

啟今集團(tuán)副總裁 孫濤
他認(rèn)為,真正支撐一個(gè)人長(zhǎng)期投入工作的支力,更多的是那份“被需要、有成長(zhǎng)、有價(jià)值”的意義感。好的早教,是在孩子最柔軟的年紀(jì)種下溫暖與力量。同時(shí),目標(biāo)感不是口號(hào),而是落實(shí)到每周的行動(dòng),呼吁大家向“標(biāo)桿”學(xué)習(xí)。
孫總也強(qiáng)調(diào),真正的體驗(yàn)感來(lái)自對(duì)客戶(hù)感受的用心洞察,而非單純的服務(wù)流程。而更深層的責(zé)任感,源于“為別人帶來(lái)價(jià)值”——因?yàn)槟愕拇嬖?,讓孩子、家庭、團(tuán)隊(duì),甚至整個(gè)城市變得更好。2026年,紅黃藍(lán)人將以意義感為帆、目標(biāo)感為錨、責(zé)任感為底色,在新的征程中“向下扎根、向上生長(zhǎng)”!
深耕細(xì)節(jié) 回歸教育本真
親子渠道管理中心總經(jīng)理才偉娟以“穩(wěn)根基 延初心”為主題,向全國(guó)園所分享了一場(chǎng)關(guān)于“教育如何回歸本真”的深度思考。

親子渠道管理中心總經(jīng)理 才偉娟
早教事業(yè)的極致,從不源于宏大的理念,而成就于對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)著迭代。從空間環(huán)境的一寸優(yōu)化,到課程品質(zhì)的一分精進(jìn);從團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的重塑煥新,到家長(zhǎng)感受的細(xì)膩回應(yīng)——深耕的本質(zhì),是讓“以愛(ài)為底色”的承諾,穿透口號(hào)的外衣,成為家長(zhǎng)可見(jiàn)的真誠(chéng)、孩子可感的溫度。
“2025年是起步之年,2026年必將是深耕之年?!辈趴偙硎荆t黃藍(lán)將持續(xù)以“貼地而行”的姿態(tài),在每一個(gè)細(xì)節(jié)中踐行初心——用環(huán)境說(shuō)話、用課程證明、用服務(wù)傳遞、用專(zhuān)業(yè)守護(hù)。
從心出發(fā) 服務(wù)致勝
有人從配課老師成長(zhǎng)為管理者,有人從教學(xué)崗轉(zhuǎn)型課程顧問(wèn),北京上地園的張君杰、北京首開(kāi)園的王利環(huán)就是這樣一次次跨越舒適區(qū),持續(xù)深扎一線,走進(jìn)家長(zhǎng)和孩子的優(yōu)秀教師。“看見(jiàn)”是她們工作社交中最核心、最動(dòng)人的關(guān)鍵詞。“看見(jiàn)忙碌媽媽背后的焦慮,看見(jiàn)帶娃阿姨的付出,看見(jiàn)內(nèi)向爸爸的脆弱,也看見(jiàn)孩子每一次微小的進(jìn)步?!?/p>
真誠(chéng)是一場(chǎng)雙向奔赴的信任,“從心出發(fā),服務(wù)致勝——這不是一句口號(hào),而是“愛(ài)心與責(zé)任”最生動(dòng)的詮釋。未來(lái),我們將繼續(xù)攜手,讓每一次連接都有溫度,讓每一個(gè)孩子都在愛(ài)與滋養(yǎng)中綻放。
榮耀時(shí)刻 · 致敬奮斗在一線的紅黃藍(lán)人

每一份榮譽(yù)的背后,都是無(wú)數(shù)個(gè)日夜的堅(jiān)守與熱愛(ài);每一次掌聲的響起,都是對(duì)這份事業(yè)最深情的告白。聚光燈下,奔走在一線的優(yōu)秀老師和優(yōu)秀園所代表依次登臺(tái),接過(guò)屬于他們的榮譽(yù)。

聚是一團(tuán)火,散是滿(mǎn)天星。2026的征途已經(jīng)開(kāi)啟,紅黃藍(lán)人將帶著“從心再出發(fā)”的溫暖約定,奔赴全國(guó)各地,在孩子最柔軟的年紀(jì),種下愛(ài)與力量。深耕之年,我們來(lái)了。
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